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国学与领导力
发布者:本站 发布时间:2016/1/4 7:31:29 阅读:3277次 

 
有企业家认为,企业在初创期要吸纳西方管理知识,如建立严格的规章制度使企业在短时间内走上正常发展的轨道。但发展到一定时期,就需要注入国学培训课程形成企业文化,建设积极向上的企业文化。特别是把“德治”文化精神导入到现代企业,十分有必要。
 
国学培训课程介绍
 
课程主题:国学与领导力培训
 
国学与领导力培训课程大纲
 
第一讲:开启领导之门
 
一、来有情下种
 
因地果还生
无情既无种
无性亦无生
二、走出观念的误区
 
管人与做人
权力与魅力
老板与老师
体系与关系
奖励与激励
领导与领导者
三、管理之道重在度,领导之道重在悟
 
第二讲:领导力
 
一、领导力的实现
 
审视自我
掌握科学的方法论
抑制自己的某些个性或培养某种本身并不具备的个性
二、把握领导内涵
 
基于知识
打造领导才能
领导的源头公仆
指引方向
正确决策
沟通与激励
 
第三讲:领导的真谛
 
一、仁者无忧
 
二、智者无惑
 
三、勇者无惧
 
四、我们的领导模式智、仁、勇
 
五、人际关系实务
 
什么是人际关系成功的最重要条件?
你的身份是什么?
六、领悟在经典
 
跟随圣贤研读经典易经、禅宗、孔子、老子、孟子、荀子、韩非子、管子、大学、庄子、孙子、鬼谷
闪耀的领导群星刘邦、刘备、曹操、孙权、诸葛亮、周恩来、甘地、林肯、德兰修女、牛根生
 
七、调整观念实事求是
 
新木桶理论
功夫在诗外
 
回顾与总结
 
 
培训服务流程:    1在线或者电话索取客户需求调查表---2根据客户需求定制初步培训方案---3讲师时间预约与业务洽谈---4签订培训合作协议---5讲师赴培训地点进行培训--- 6后期企业效果评估,调查跟踪。
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